インタビュー
【介護事業経営者インタビュー】第1回 社会福祉法人みささぎ会 理事長 奥田赳視
今回から、新たな企画がスタート致しました。【介護事業経営者インタビュー】シリーズです。 記念すべき、第1回目は、社会福祉法人みささぎ会 理事長 奥田赳視 様をゲストとしてお迎えしております。 介護事業経営において、「介護…
介護のプロフェッショナルチームで
倒れない経営を。
LEADING THE WAY OF THE FUTURE.
今回から、新たな企画がスタート致しました。【介護事業経営者インタビュー】シリーズです。 記念すべき、第1回目は、社会福祉法人みささぎ会 理事長 奥田赳視 様をゲストとしてお迎えしております。 介護事業経営において、「介護…
インターネットの普及によりホームページでの集客が進められていますが、介護事業所は地域に根ずいたサービス形態なのでホームページよりも先に効果のあるチラシを作ることが利用者獲得のカギとなります。 今回は「これからチラシを作成…
実地指導のためだけにある介護マニュアルが多く、独自で業務マニュアルを作成している介護事業所は数えるほどしかありません。 今回は「介護マニュアルの正しい作り方」を解説していきます。 最後に「無料で使えるマニュアルテンプレー…
デイサービスの経営課題でもある利用者獲得。市場が拡大するなかで、もはや介護業界は共生社会ではなく競合社会になりつつあります。 だからこそ「今」知るべきデイサービス営業（利用者獲得）の全貌を専門家監修のもと解説します。 そ…
介護経営の現場は常に変化し続け、新たな戦略、新たな事例を生み出しました。 弊社コンサルティングメンバーは「介護現場の経験が5年以上」あるため、現場を知り尽くしたコンサルタントだからこそ実践的な内容となっています。
レポートダウンロード（無料）
新たに入職して、3年以内に60%もの介護職員が離職します。従業員満足度を向上させることで離職率・定着率改善に結びつきます。
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将来にわたって、介護事業所を支えていく若い介護職員の入職者ニーズを明確化し、人材競争に負けない仕組みを提供します。
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コンサルタントが「実際の現場に入り」介護職員の教育を徹底的に実施します。ヒューマンエラー・事故の防止に大きく貢献します。
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事業所の強みを明確にし、競合他社との”共存”を目指します。営業に係る課題を定量的に把握するこで「稼働率」を改善します。
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特定事業所加算、介護職員処遇改善加算(Ⅰ)、介護職員特定処遇改善加算(Ⅰ)を算定することで賃金改善を図ります。
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経営領域・現場領域・事業領域３つの軸で支えることで「介護事業所の安定化」を目指します。
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今回から、新たな企画がスタート致しました。【介護事業経営者インタビュー】シリーズです。 記念すべき、第1回目は、社会福祉法人みささぎ会 理事長 奥田赳視 様をゲストとしてお迎えしております。 介護事業経営において、「介護…
社会福祉法人R｜デイサービス・特別養護老人ホーム・サービス付き高齢者向け住宅・訪問介護｜中部地方 依頼背景・抱える課題 Indeedやハローワークに求人を出しているが、成果がでない。 他事業所から新規の相談が来ない スタ…
有限会社A｜訪問介護・デイサービス｜近畿地方 依頼背景・抱える課題 訪問介護・デイサービスともに黒字化はしているものの、従業者から残業が多いと不満が挙がっている。 経営状況の可視化ができていない。 改善事例 UIを用いた…
社会福祉法人S｜特別養護老人ホーム(従来型)・デイサービス｜中国地方 依頼背景・抱える課題 ここ３年間、１ヶ月に1人以上の離職が相次ぎ派遣や紹介業者に頼ったはいいものの、人材定着せずどうすればよいかわからない状態。介護従…
TEL.0120-186-361
営業時間：月曜日～日曜日 10:00~19:30
