運営指導– 実務記事 –

サービス提供票は、ケアマネジャー（介護支援専門員）が作成する居宅サービス計画に基づき、訪問介護事業所が「いつ、どのようなサービスを、どれだけの時間提供するか」を確定させる極めて重要な書類です。 介護報酬請求の根拠（エビデンス）となるため、...

訪問介護の運営において、サービス担当者会議はケアプランの妥当性を検討する極めて重要な場ですが、多忙な現場では「形骸化」や「開催漏れ」が起きやすい論点でもあります。 この記事では、厚生労働省の告示や通知、介護保険法といった公的な根拠に基づき...

訪問介護の現場では、密室での介助ゆえに「どこまでが事故で、どこからがヒヤリハットか」という境界線が曖昧になりがちです。運営指導（実地指導）において、ヒヤリハットの記録が極めて少ない事業所は「リスク管理体制が不十分」と判断されるリスクを抱...

介護事業所の運営指導で指摘されやすいのが、「虐待防止のための指針はありますか？」という一問です。指針が“ある”だけでは足りず、委員会・研修・担当者まで一体で動いているかです。 指針には何を書けば「要件を満たす」と言えるのか 小規模事業所でも...

身体拘束適正化委員会について運営指導で指摘されやすいのは、「委員会を開いたか」よりも、委員会の検討が指針・研修・現場記録までつながっているかです。「身体拘束をしていないのに委員会は必要？」「議事録は何を書けばいい？」「三要件はどこまで記...

感染症対策委員会は「開催しているか」ではなく、「定期的に開き、決めたことが現場に届いているか」が運営指導での指摘領域です。本記事では介護保険サービスの運営基準（省令）や厚生労働省の通知・質疑応答に沿って委員会の位置づけ、開催頻度、ビデオ...

運営指導（実地指導）で指摘されることが多いのは、虐待防止委員会を「置いたこと」ではなく、「定期的に開き、指針・研修・担当者とつながった記録が出せるか」です。本記事では、介護保険サービスの指定基準（省令）と解釈通知、そして厚生労働省の介護...

介護DXは、ツールや機材を入れただけでは進みません。「介護 DX」と検索して情報を集めても、導入後の運用で困っている事業所が多く、事業所にあったDX化が求められます。また、運営指導（実地指導）で求められるのは「紙かデータか」ではなく、計画・同意...

介護職員等処遇改善加算を算定するときに困る問題は「そもそもキャリアパス規程ってなに？」「就業規則や賃金規程のどこまでを書面化するか」「研修計画や昇給ルールを周知したと説明できるか」「年収440万円要件や配置要件の扱いをどう判断するか」です...

運営指導（実地での確認）で困りやすいのは、「どの研修が必須研修？」「委員会・指針・研修（必要に応じて訓練）が揃っていない」といった“証拠の抜け”です。現場の運用は、運営基準（省令）・解釈通知・厚生労働省の質疑応答、そして指定権者（都道府県...