業務効率化– tag –

利用者の状態急変時に必要な「特別指示書」ですが、月２回の交付要件を誤ると、運営指導で手痛い報酬返還の対象になりかねません。果たして、どのような状態なら特例が認められ、どんな記録を残せば良いのでしょうか？ 本記事では、複雑な制度ルールから返...

訪問看護の収益と医療対応力を支える「特別管理加算」。しかし、医療保険・介護保険の違いや、加算1・2の複雑な算定要件に戸惑い、算定漏れを起こしているステーションは少なくありません。また、「日々の記録はこれで十分か」「運営指導で返還を求められ...

本記事は、厚生労働省の「ロボット技術の介護利用における重点分野」および各種通知に基づき、介護現場に導入する機器の要件や対象分野、加算の取扱いを解説します。 新しい機器の選定では、どの業務を効率化できるのか、職員が使いこなせるのかといった点...

介護現場におけるスピーチロック（言葉の拘束）の判断基準や、無意識の不適切ケアを防ぐための体制づくりは、事業所運営において非常に迷いやすい論点の1つです。現場の運用を見直すにあたり、経営者や管理者は次のような疑問を抱えやすい傾向にあります。...

介護事業所の現場において、日々の記録業務は非常に大きな時間を占める一方で、運営指導（実地指導）の場において「どこまで書けば適切な証拠として認められるのか」という明確な基準が掴みづらいという声が多く聞かれます。 日々の記録を確実な証拠として...

デイサービスの運営において、当日の利用者数に応じた正確な配置計算や兼務実態の証明は、現場で最も止まりやすい論点です。 「15名を超える場合の計算式はどうなっているのか」「他職種との兼務はどこまで認められるのか」日々のシフトと実態を整合させ、...

本記事は、厚生労働省の「職場における腰痛予防対策指針」や各種通知に基づき、ボディメカニクスの基本技術と介護現場における運用ルール、およびそれに連動する加算要件を整理します。 現場で負担なく技術を定着させるためのノウハウから、運営指導で不備...

運営指導において、事故後の再発防止策を話し合った記録や法定研修の議事録が不足しており、改善を求められるケースが後を絶ちません。指定基準や厚生労働省の監査マニュアルにおいても、事故発生時の対応プロセスと委員会の定期開催は明確に義務付けられ...

訪問介護におけるケアカンファレンスは、サービス提供責任者が中心となり、利用者一人ひとりの状況に合わせた最適な支援を検討する重要な場です。 しかし、実地指導（運営指導）では「記録が不十分」「開催の根拠が不明確」といった指摘が後を絶たず、制度...

2027年（令和9年）に控える介護保険制度改正では、訪問介護事業所の経営を左右する「出来高払いから包括払いへの選択制導入」や「要介護1・2の総合事業移行」といった極めて重要な議論が加速しています。 厚生労働省の社会保障審議会（介護保険部会）では...