介護事業の開業・独立– 関連記事 –

訪問介護のフランチャイズ加盟を検討する際、多くの経営者が「本部のサポートで本当に人手不足が解消するのか」「ロイヤリティに見合う収益が残るのか」という現実に直面します。 この記事では、加盟前に確認すべき経営指標や、実地での運営指導で指摘され...

デイサービスのパンフレットは、営業活動の道具であると同時に、指定権者から「重要事項の説明補助資料」としての正確性を問われる対象です。 厚生労働省が定める運営基準に基づいた適切な記載がなされているか、また誇大広告にならないための配慮ができて...

一人居宅介護支援事業所を立ち上げる際、直面するのは「どれだけの収入が見込めるか」という現実と、「複雑な指定基準」という制度の壁です。 この記事では、独立に必要な手元資金の目安から、運営指導で返還を求められないための守りの経営までを、専門家...

運営指導（実地指導）で指摘されることが多いのは、虐待防止委員会を「置いたこと」ではなく、「定期的に開き、指針・研修・担当者とつながった記録が出せるか」です。本記事では、介護保険サービスの指定基準（省令）と解釈通知、そして厚生労働省の介護...

介護職員等処遇改善加算を算定するときに困る問題は「そもそもキャリアパス規程ってなに？」「就業規則や賃金規程のどこまでを書面化するか」「研修計画や昇給ルールを周知したと説明できるか」「年収440万円要件や配置要件の扱いをどう判断するか」です...

運営指導（実地での確認）で困りやすいのは、「どの研修が必須研修？」「委員会・指針・研修（必要に応じて訓練）が揃っていない」といった“証拠の抜け”です。現場の運用は、運営基準（省令）・解釈通知・厚生労働省の質疑応答、そして指定権者（都道府県...

運営指導（実地指導）では、虐待防止の「体制があるか」「運用しているか」を、書類と記録で確認されやすいのが実情です。根拠は、運営基準（省令）・介護報酬の算定基準（告示）・厚生労働省の通知やQ&A、そして指定権者（都道府県・市区町村）の手引...

BCP（業務継続計画）は、書類を「作っただけ」で運営指導の場で止まりやすいテーマです。計画書はあるのに、周知・研修・訓練の記録や見直し履歴が出せず、現場で使える根拠が示せないと説明が通りません。根拠は、運営基準（省令）の規定、厚生労働省が公...

介護サービスにおける「モニタリング」は、運営指導・返還リスク・加算算定に直結する重要書類です。しかし現場では「何を書けば良いのかわからない」「評価の書き方が曖昧」「例文が欲しい」といった声が多く聞かれます。 本記事では、介護事業所の経営者...

アセスメントは「利用者の状態を聞き取ったメモ」ではなく、個別計画やケアプランの根拠になる記録です。居宅介護支援では、解決すべき課題の把握（アセスメント）は居宅訪問と面接で行う旨が示されており、運営指導でも“実施した証拠”が出せるかが実務上...