制度・基準– category –

訪問介護の運営基準を、必要な対応と書類の一覧で解説。運営規程・計画書・記録保存に加え、研修・委員会の頻度、BCPや虐待防止の減算との違いも整理します。

訪問介護の設備基準を、事務所の広さ・相談室・手洗い・備品ごとに解説。自宅開業や他事業所との併設で確認する条件、平面図と現況のチェック方法、移転・レイアウト変更時の注意点を、厚労省と自治体の資料に基づいて紹介します。

訪問介護の人員基準を、訪問介護員・サービス提供責任者・管理者ごとに解説。常勤換算2.5人の計算例、サ責の必要人数、兼務や時短勤務の扱い、勤務表と実績を照合する手順、人数が足りない場合の対応を確認できます。

利用者の状態急変時に必要な「特別指示書」ですが、月２回の交付要件を誤ると、運営指導で手痛い報酬返還の対象になりかねません。果たして、どのような状態なら特例が認められ、どんな記録を残せば良いのでしょうか？ 本記事では、複雑な制度ルールから返...

資格証明書の更新漏れは、突然の就業停止や事業所運営への影響につながる重大なリスクです。では、更新制度の見直しにより何が変わるのでしょうか。 本稿では、制度改正のポイントと事業所が備えるべき対応策をわかりやすく解説します。 この記事でわかる...

デイサービスの運営において、当日の利用者数に応じた正確な配置計算や兼務実態の証明は、現場で最も止まりやすい論点です。 「15名を超える場合の計算式はどうなっているのか」「他職種との兼務はどこまで認められるのか」日々のシフトと実態を整合させ、...

2027年（令和9年）に控える介護保険制度改正では、訪問介護事業所の経営を左右する「出来高払いから包括払いへの選択制導入」や「要介護1・2の総合事業移行」といった極めて重要な議論が加速しています。 厚生労働省の社会保障審議会（介護保険部会）では...

介護報酬の計算において、地域ごとに設定された「1単位の単価」は売上に直結する死活問題です。訪問介護における地域区分の仕組みと、返還リスクを抑えるための注意点を、専門家 片山海斗のアドバイスと共に徹底的に紐解きます。 この記事でわかること 「1...

居宅介護支援事業所の立ち上げでは、人員基準の確保だけでなく、中長期的な経営を支えるための資本金設定や、初期投資を抑える助成金の選定が大きな分かれ道となります。 「ケアマネジャー1人で始める場合の資金繰りはどうすべきか」「返還リスクを避ける...

訪問介護事業を運営する上で、避けて通れないのが要介護認定区分の深い理解です。この区分は、利用者が受けられるサービスの種類や回数を決めるだけでなく、事業所の収益構造を決定づける「介護経営の根幹」ともいえます。 本記事では、介護度区分の表を用...