
TEL. 03-5530-8408
営業時間:月曜日~日曜日 10:00~19:30
無料経営相談には毎月の実施枠に限りがありますので、お早めにお問い合わせください。

「運営規程やマニュアルはそろえているけれど、今の運用で大丈夫かな?」
訪問介護事業所を運営するなかで、こうした不安を感じることはありませんか。
訪問介護の運営基準には、利用者への説明や計画書の作成、サービスの記録に加え、研修・委員会、感染症や災害への備えなど、日々の業務に関わるルールが定められています。
書類を用意していても、研修の実施、記録の保存まで対応できていない場合、運営指導で報酬の返還や指定取り消しになってしまう可能性があります。
この記事では、訪問介護の主な運営基準と必要書類、研修・委員会の頻度などを介護業界の法令遵守に強い専門家監修(片山海斗氏)のもと専門解説していきます!
まずは、事業所の書類状況を確認してみませんか?
介護経営ラボでは、訪問介護の運営指導に備えるチェックリストを無料で配布しています。人員・設備基準や加算の確認にもご活用ください。
訪問介護の運営基準とは、利用開始からサービス提供、職員の管理、安全対策まで、事業所が守るべき運営上のルールです。
開業時に満たすだけでなく、指定を受けた後も継続して守る必要があります。
| 基準 | 定めていること | 主な確認例 |
|---|---|---|
| 人員基準 | 必要な職員の資格・人数・配置 | 訪問介護員等、サービス提供責任者、管理者の配置 |
| 設備基準 | 事業所に必要な区画・設備・備品 | 事務スペース、相談時のプライバシー、衛生管理に必要な備品 |
| 運営基準 | サービス提供と事業運営の方法 | 説明・同意、訪問介護計画、記録、研修、感染症・虐待防止対策 |
職員の配置や物件の条件を確認したい方は、訪問介護の人員基準、訪問介護の設備基準もあわせてご覧ください。
国の基本的なルールは、厚生労働省「指定居宅サービス等の事業の人員、設備及び運営に関する基準」の第2章にまとめられています。運営に関する規定は第8条から第39条です。
実際の点検では、都道府県や指定都市・中核市など、指定権者の条例や最新の運営指導資料も確認します。たとえば、記録の保存期間は国の基準より長く定める自治体があります。別の地域のひな形を使う場合も、そのまま採用せず、事業所の所在地の取扱いと照合してください。
専門家の声専門家:片山海斗の声
ややこしいですが、介護保険法では各都道府県や市町村に対して介護保険制度以外のルール(ローカルルール)を独自で策定しても良いとなっています。他の都道府県とルールや書類が違うのはローカルルールの存在があるからです。
運営基準は守るべきルール全体を指します。一方、運営規程は、営業日やサービス内容、緊急時の対応などを事業所ごとに定める文書です。運営規程を作成すること自体が、運営基準の一つになっています。
訪問介護の運営基準を、特に間違いやすい、最低限把握しておくべき9つの分野にまとめました。
| 分野 | 必要な対応 | 確認する書類・記録の例 |
|---|---|---|
| 利用開始の手続き | 重要事項の説明と同意、受給資格の確認、認定申請等の援助。正当な理由のない提供拒否をしない | 重要事項説明書、介護保険証のコピー、苦情及び相談受付記録 |
| 利用者の把握・関係者との連携 | 生活状況と意向を把握し、ケアマネジャー等と連携。ケアプランに沿った支援や変更の援助を行う | アセスメント、ケアプラン、担当者会議・連絡記録 |
| サービスの提供・計画・記録 | 身分証の携行、計画に基づく提供、実施内容の記録、計画の説明・同意・交付。身体拘束は原則禁止 | 訪問介護計画書、提供記録、計画の評価(モニタリング)・変更記録、身体拘束を行った場合の記録 |
| 利用料・費用の説明 | 利用者負担や交通費等を適切に扱い、必要な説明・同意、領収等を行う | 料金表、説明・同意記録、請求書・領収書、提供証明書 |
| 安全・権利擁護 | 同居家族への提供禁止、必要な市町村通知、緊急時対応、秘密保持、苦情・事故対応、虐待防止 | 緊急連絡先、秘密保持の取り決め、情報利用の同意、苦情・事故記録、虐待防止関係書類 |
| 管理者・職員の体制 | 管理者・サ責の職務を果たし、勤務体制、研修機会、ハラスメント防止措置を整える | 勤務表・勤務実績、資格証、研修計画・研修記録 |
| 事業所のルール・情報公開 | 運営規程の整備、特定の援助に偏らない提供、重要事項の掲示・原則Web掲載、適正な広告 | 運営規程、重要事項説明書の掲示 |
| 感染症・災害への備え | BCPの策定・運用、研修・訓練、衛生管理、感染対策の委員会・指針等を整える | 感染症・災害のBCP、感染対策指針、議事録、研修・訓練記録 |
| 公正な運営・管理 | ケアマネへの不当な働きかけや紹介の見返りの利益供与をしない。地域連携、会計区分、記録保存を行う | 事業別会計、保存文書、地域との連携記録等 |
上記の表に書類の不備や不安がある方へ
介護経営ラボでは、訪問介護の運営指導に備えるチェックリストを無料で配布しています。人員・設備基準や加算の確認にもご活用ください。
行政からの運営指導で一番指摘されるポイントは重要事項説明書からサービス提供開始までの流れです。
必ず1〜



専門家:片山海斗の声
必ず1〜7の順番で進めてください。実際に運営指導員が見る順番通りに記載しています。
とくに「介護計画書の同意日」はサービス提供開始の同日または、その前に必ず同意が必要です。
初回サービスが10月1日で10月20日に介護計画に同意を得ている場合は1日〜20日のサービス提供分が返還対象になります。
お困りの方は、専門家による運営指導対策サービスの利用を検討してください。
利用申込みを受けたときは、運営規程の概要、職員の勤務体制など、サービスを選ぶうえで必要な重要事項を文書で渡し、内容を説明して、提供開始について同意を得ます。
確認したいのは、説明した内容が現在の事業所の運用と合っているかです。営業日、通常の事業実施地域、料金、苦情窓口などが、運営規程・重要事項説明書・実際の運用で食い違っていないかを見直します。
様式を整える際の項目や見直し方は、訪問介護の重要事項説明書の作成・見直し方法で詳しく解説しています。
訪問介護計画は、サービス提供責任者が利用者の生活状況や希望を踏まえて作成します。ケアプランがある場合はその内容に沿って、援助の目標と具体的なサービス内容を明らかにします。ケアプランを保管しているだけで、訪問介護計画の作成に代えることはできません。
「計画書はあるが、いつ説明・同意・交付を行ったか分からない」という状態を避けるため、実施した日と内容を確認できるようにします。変更時も、変更後の計画について事業所から説明・同意・交付を行う必要があります。
書き方や目標設定の具体例は、訪問介護計画書の作成方法をご覧ください。
サービスを提供したら、提供日や具体的なサービス内容などを記録してください。「身体介護」「生活援助」といった区分だけでなく、何を実施し、利用者がどのような様子だったかを、次の担当者にも伝わる記録で残しましょう。



専門家:片山海斗の声
備考欄の無記載はNGです。
「特記事項なし」「特にお変わりなし」の文言も適切とは言えません。
書くことがなければ、サービス提供中に会話した内容や表情などを記載するようにしてください。
例:「本日はXXXXXのことについて楽しくお話しされていました」
お困りの方は、実際に専門家に相談できる運営指導対策サービスの利用を検討してください。
日々の点検では、計画・提供記録・サービス実績・請求内容を照合します。たとえば、計画と違う支援が続いている場合は、記録の書き方だけを直すのではなく、利用者の状態やケアプランの変更が必要か、ケアマネジャーと確認することが先です。
担当ヘルパーからの報告を受け、状態の変化やサービスへの意向を定期的に把握することも、サービス提供責任者の役割です。
国の基準省令第29条は、運営規程に次の8項目を定めるよう求めています。
自治体の様式では、事業所名・所在地や、苦情・事故対応、秘密保持などを具体的に記載する欄が設けられています。プロケアDXのような専門家が監修している運営規程を確認し、自事業所の実態に合わせて作成してください。
勤務体制は、資格や配置人数を確認するだけでなく、誰がいつ、どの職務を担当するか分かるようにします。管理者が訪問に出ている時間帯も、連絡・判断・指示が必要な場面に対応できる体制を考えておくことが必要です。
研修の機会は登録ヘルパーや非常勤職員も含めて確保します。職場のハラスメントを防ぐ方針や相談窓口も整え、困ったときに誰へ相談すればよいかを職員に伝えておきましょう。
虐待防止では、①委員会の定期開催と結果の周知、②指針の整備、③研修の実施、④担当者の設置が必要です。指針をファイルに保管するだけでなく、職員が相談・報告する先や、虐待が疑われる場面での対応を理解しているかまで確認します。
委員会で話し合った内容は、当日参加していない職員にも伝えます。議事録には日時・参加者・検討内容を残してください。
指定訪問介護では、利用者等の生命・身体を保護するための緊急やむを得ない場合を除き、身体的拘束等は認められません。家族から希望や同意があっても、それだけで実施できるわけではありません。
緊急やむを得ないかどうかは、切迫性・非代替性・一時性の3要件を満たすか、組織として慎重に確認します。実施する場合は、態様・時間、その際の利用者の心身の状況、緊急やむを得ない理由と判断の経過を記録します。施設系サービス等の「身体拘束適正化委員会を3か月に1回」「研修を年2回」といった規定を、そのまま指定訪問介護の全国共通義務として扱わないよう注意してください。
急変時には主治医への連絡等、必要な対応を速やかに行います。事故が起きた場合は、市町村、家族、ケアマネジャー等への連絡と必要な措置を行い、状況や対応内容を記録します。自治体への事故報告は、対象となる事故や期限・様式も確認しておきます。
苦情は窓口を設け、受け付けた内容と対応を記録します。連絡先をマニュアルに書くだけでなく、直行直帰のヘルパーでも必要なときに確認できるようにしましょう。
秘密保持については、在職中だけでなく退職後も含めた取り決めが必要です。サービス担当者会議等で利用者や家族の個人情報を用いる際の文書による同意も、対象者に応じて確認します。
事業所内の見やすい場所への掲示、または関係者が自由に閲覧できる書面の備付けに加えて、2025年4月からは重要事項のWeb掲載が原則として必要になりました。法人のホームページや介護サービス情報公表システムを利用する方法があります。両方への掲載を一律に求める趣旨ではありません。
掲載後も、営業時間や料金などを変えたときに更新できているか確認します。介護サービス情報公表制度の報告義務の対象外となる事業所など、例外の取扱いは指定権者に確認してください。
参考:兵庫県「令和7年度集団指導資料」(重要事項の掲載に関する説明)。
国の基準省令第39条では、訪問介護計画や具体的なサービス内容、身体拘束、苦情・事故等の所定の記録を、完結の日から2年間保存すると定めています。一方、自治体の条例で5年間など、より長い期間が定められている場合があります。
「作成した日から2年たったので廃棄する」と判断せず、対象となる書類、保存期間、起算日を所在地の条例等で確認してください。請求や会計など、別の法令・規定で保存が必要な書類も区別して管理します。
訪問介護では、研修・委員会・訓練で頻度が異なります。国の基準・解釈に沿った内容をまとめました。
| 項目 | 実施頻度・取扱い | 残しておきたい記録 |
|---|---|---|
| 虐待防止委員会 | 定期的に開催。国の基準では、開催回数を一律に定めていない | 議事録、決定事項、職員への周知記録 |
| 虐待防止研修 | 年1回以上。新規採用時にも実施 | 研修資料、実施日・内容・参加者、欠席者への対応 |
| 感染対策委員会 | おおむね6か月に1回以上。必要時にも開催 | 議事録、検討結果、職員への周知記録 |
| 感染症の予防・まん延防止の研修 | 年1回以上。新規採用時の実施が望ましい | 研修資料、実施記録 |
| 感染症の予防・まん延防止の訓練 | 年1回以上 | 想定、実施内容・参加者、振り返り |
| BCPの研修 | 感染症・自然災害の双方について年1回以上。新規採用時の別途研修が望ましい | 感染症・災害の計画に関する研修内容、実施記録 |
| BCPの訓練 | 感染症・自然災害の双方について年1回以上 | 想定、役割分担、対応手順の確認、課題・見直し内容 |
BCPは感染症と自然災害の両方に備える必要があります。一体的に作成することもできますが、片方の内容が抜けていないか確認してください。策定後は職員への周知、研修・訓練、定期的な見直しまで行います。
感染症BCPの研修・訓練は、感染対策の研修・訓練と一体的に実施できます。その場合も、感染予防の手順だけで終わらず、職員が欠勤した際の連絡・サービス継続など、両方の目的を満たす内容にします。感染症と災害のBCPを同日にまとめて扱う場合も、双方の内容と実施状況が分かる記録を残します。災害への対応も、年間計画の中で漏れなく扱いましょう。
年間予定を立てるなら、感染対策委員会を上半期・下半期に配置し、研修・訓練は繁忙期を避けて予定する方法があります。これは管理上の組み方の例であり、開催月が法令で指定されているわけではありません。
研修資料だけでは、実施したかどうか分かりません。いつ、誰が、どの内容を学んだかを残し、欠席した職員や新しく入職した職員への対応も管理するようにしてください。
具体的な計画づくりは、介護事業所の法定研修と年間研修計画も参考にしてください。
運営基準に不備があれば改善が必要ですが、すべての不備が同じ減算や報酬の全額返還につながるわけではありません。運営上の義務を満たしているか、報酬の算定要件を満たしているかを分けて確認することが必要です。
| 項目 | 訪問介護の主な取扱い | 注意点 |
|---|---|---|
| 高齢者虐待防止措置未実施減算 | 必要な措置を講じていない場合、利用者全員について所定単位数の1%を減算 | 委員会・指針・研修・担当者のうち、一つでも欠ければ対象。虐待の発生が要件ではない |
| 業務継続計画未策定減算 | 感染症・災害のBCP未策定や、BCPに従った必要な措置がない場合、利用者全員について所定単位数の1%を減算 | 訪問介護への減算適用は2025年4月から。研修・訓練の未実施だけで直ちにこの減算となるわけではない |
BCPの策定等は2024年4月から義務となっています。訪問介護への減算適用には2025年3月末まで経過措置がありましたが、「減算されない期間はBCPを作らなくてよい」という意味ではありませんでした。
また、厚労省の令和6年度介護報酬改定Q&A Vol.6・問7では、BCPの周知・研修・訓練・定期的な見直しの実施の有無は、業務継続計画未策定減算の算定要件ではないと整理されています。ただし、これらも運営基準上の義務であり、未実施のままでよいわけではありません。
虐待防止措置の不足については、同Q&A Vol.1・問167~168を確認してください。不備を把握した場合は、速やかに改善するとともに、届出や過去の請求の取扱いを指定権者へ確認します。減算ごとに取扱いが異なるため、適用開始月や修正範囲を自己判断で決めないようにしましょう。
一度にすべてを確認しようとすると、どこから手を付けるか迷いがちです。まずは「利用者に関する書類」と「事業所全体の書類」に分けると、管理者とサ責で確認を進めやすくなります。
| 確認するもの | 照合するポイント | 見直しにつながる例 |
|---|---|---|
| 運営規程・重要事項説明書・掲載内容 | 営業日、料金、連絡先が実際の運用と一致しているか | 料金表は変更したが、Web上の説明書が旧版のまま |
| ケアプラン・訪問介護計画・提供記録 | 計画に沿った支援か。変更時の説明・同意・交付が分かるか | 支援内容は変わったが、訪問介護計画が更新されていない |
| 研修計画・資料・実施記録 | 予定どおり実施し、対象職員への対応を確認できるか | 資料はあるが、実施日や参加者、欠席者の受講状況が不明 |
| 委員会議事録・周知記録 | 必要な頻度で開催し、結果を職員に伝えているか | 話し合いはしたが、欠席した職員に決定事項が伝わっていない |
| BCP・連絡網・訓練記録 | 実際の人員・連絡先で対応でき、訓練の課題を反映しているか | 退職した職員が緊急連絡先や担当者として残っている |
上表は自己点検のための例です。書類の有無に加えて、実施・説明・周知・記録・更新まで確認し、不備があれば担当者と対応期限を決めます。過去の実施日や記録を事実と異なる内容で埋めるのではなく、実施状況を整理して必要な改善を進めてください。
通知書が届いている場合の準備や当日の対応は、訪問介護の運営指導対策・必要書類と当日の流れで解説しています。
国の運営基準では、訪問介護計画を毎月一律に作り直すとは定めていません。
介護計画書の短期期間に定めている期間のうち1回以上作成することが基準です。



専門家:片山海斗の声
営業を強化していきたい事業所は紹介元の居宅介護支援事業所に対して信頼を獲得するために、
月に1回のモニタリングの実施を強く推奨しています。
登録ヘルパーや非常勤職員も含めて、必要な研修の機会を確保することが義務付けられています。
全員が同じ日に集合できない場合は、別日開催やオンライン受講などを組み合わせ、受講した内容と実施状況が分かるように記録してください。
電磁的記録でOKです。基準省令第217条には、作成・保存等を電磁的記録で行える取扱いがあります。ただし、説明・交付等を電子的方法で行う場合の承諾など、必要な条件は別途確認が必要です。自治体の取扱いとシステムの機能を確認し、運営指導時に必要な記録を提示できるようにしておきます。
ひな形は作成の助けになりますが、書かれた内容が自事業所に合っているかの確認が必要です。営業日、職員体制、料金、緊急時対応などを実態に合わせ、指針に沿った委員会・研修等も実施します。文書の整備と、実際の運用をセットで点検してください。
訪問介護の運営基準は、利用者に安心してサービスを受けてもらい、職員が迷わず対応するための土台です。最初からすべてを暗記する必要はありません。必要な対応と書類を整理し、日々の確認や年間予定に組み込んでいくことが大切です。
「何を確認すればよいか分からない」という方へ
訪問介護のチェックリストを使い、現在の対応状況を確認してみてください。運営指導で確認されるポイントや、人員・設備・加算の点検に役立ちます。
すでに通知書が届いている方や、書類・算定内容を個別に確認したい方は、運営指導対策サービスをご覧ください。現在の書類や運用をもとに、不足や改善点を整理する支援を行っています。
日々の書類作成や研修・委員会の対応を継続して管理したい方には、法令遵守を支援するプロケアDXもご案内しています。事業所内の担当者だけで抱えず、必要に応じて外部の支援も活用してください。
お気軽にお問い合わせください。
「運営指導が怖い…」 「加算を取りたいけど、どうやっていいかわからない…」など
介護経営のお悩みについて 無料でご相談を承ります。
まずはお気軽に、現状のお困り事や抱えている課題を教えてください。
LINEからは「経営顧問カスタマーサポートデスク」を友だち追加してください。
TEL. 03-5530-8408
平日8:30~17:30(年末年始・GWは除く)
無料経営相談には毎月の実施枠に限りがありますので、お早めにお問い合わせください。

