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介護事業所を運営していると、「認知症専門ケア加算って結局どうすれば取れるの？」「1と2の違いがいまいち分からない」「運営指導で指摘されやすいって聞くけど大丈夫？」といった疑問を多く耳にします。 認知症高齢者の増加に伴い、この加算は報酬上のメ...

介護施設で介護サービスを提供する際には、必ず「ケアプラン」を作成します。 ケアプランには、利用者に対する支援方針や生活上の課題、利用する介護サービスの内容、支援の目標などがまとめられています。本記事では、ケアプランの基本から「現場で使える...

小規模な介護施設は「人手が少ない」「資金が限られる」「広報の余力がない」といった制約がありますが、逆に「地域密着」「利用者と近い距離感」「柔軟なサービス設計」といった強みも持ちます。 重要なのは、その強みを“戦略”に落とし込み、ICTで業務を...

訪問介護は「小規模でも始められる」「資格さえあれば開業できる」と言われる一方で、運営が継続できずに倒産する事業所も多い業界です。 実際に訪問介護を開業しても軌道に乗るまでには半年から1年かかることが多く、計画不備のまま開業すると資金がショ...

近年、介護業界ではコンプライアンス違反による行政処分が相次ぎ、事業継続に大きな影響を及ぼすケースが増えています。 介護保険制度は公費によって運営されているため、事業所には「安全で質の高いサービスを提供すること」だけでなく、「適切で説明責任...

サービス提供体制強化加算とは、介護福祉士などの有資格者や一定期間勤務している職員を、基準以上配置している事業所を評価するための加算です。 質の高いケアの提供につなげるとともに、介護人材の確保・定着を促すことを目的としています。 介護報酬の...

訪問介護事業所の経営者・管理者にとって、「特定事業所加算」を取得するかどうかは大きな判断です。加算は収益を改善する一方で、要件維持や実地指導・返戻（レセプト返還）のリスクも伴います。本記事では、特定事業所加算の目的・算定要件（体制・人材...

介護事業所を経営、または開設を検討している経営者・管理者向けに、デイサービス（通所介護）の基本から運営の肝、利用者に選ばれる現場作りまでをわかりやすく解説します。 制度面の要点や経営でよくある失敗、加算や運営指導対応の実務的な注意点も含め...