訪問看護– category –

ターミナルケア加算の算定では、「計画への同意を得るタイミング」や「訪問記録の残し方」に迷うことがあります。要件を理解していても、実際の運用や記録方法に不安を感じる事業所は少なくありません。 本記事では、運営指導で求められる視点も踏まえなが...

利用者の状態急変時に必要な「特別指示書」ですが、月２回の交付要件を誤ると、運営指導で手痛い報酬返還の対象になりかねません。果たして、どのような状態なら特例が認められ、どんな記録を残せば良いのでしょうか？ 本記事では、複雑な制度ルールから返...

訪問看護の収益と医療対応力を支える「特別管理加算」。しかし、医療保険・介護保険の違いや、加算1・2の複雑な算定要件に戸惑い、算定漏れを起こしているステーションは少なくありません。また、「日々の記録はこれで十分か」「運営指導で返還を求められ...

訪問看護の現場において、医療機関からの退院に伴う情報共有は極めて重要ですが、退院時共同指導加算の算定要件をめぐる解釈のずれや、書類の不備による返還リスクが後を絶ちません。この複雑さの背景には、厚生労働省の介護報酬および診療報酬の規定に基...

感染症対策委員会では、定期的に会議を開くだけでなく、決めた対策を職員に伝え、研修や訓練につなげることが必要です。本記事では、介護保険の訪問介護・訪問看護・通所介護を中心に、指定介護老人福祉施設との違いを、運営基準と厚生労働省の解釈通知に...

2026年の制度改定により、訪問看護ステーションでも処遇改善加算が算定可能となります。処遇改善加算は、単なる報酬アップではなく、人材確保・定着を左右する重要な経営制度です。 本記事では、訪問看護処遇改善加算の定義、対象者、算定要件、申請の流れ...