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BCP（業務継続計画）は、書類を「作っただけ」で運営指導の場で止まりやすいテーマです。計画書はあるのに、周知・研修・訓練の記録や見直し履歴が出せず、現場で使える根拠が示せないと説明が通りません。根拠は、運営基準（省令）の規定、厚生労働省が公...

介護サービスにおける「モニタリング」は、運営指導・返還リスク・加算算定に直結する重要書類です。しかし現場では「何を書けば良いのかわからない」「評価の書き方が曖昧」「例文が欲しい」といった声が多く聞かれます。 本記事では、介護事業所の経営者...

アセスメントは「利用者の状態を聞き取ったメモ」ではなく、個別計画やケアプランの根拠になる記録です。居宅介護支援では、解決すべき課題の把握（アセスメント）は居宅訪問と面接で行う旨が示されており、運営指導でも“実施した証拠”が出せるかが実務上...

介護事業所の経営では、加算を算定できるかどうかが収益性や運営指導対策に大きく影響します。中でも生活機能向上連携加算は、リハビリ専門職との連携を評価する重要な加算である一方、要件が分かりづらく算定を諦めている事業所も少なくありません。 本記...

令和7年度補正予算で実施される「介護分野の職員の賃上げ・職場環境改善支援事業」は、令和8年度介護報酬改定を待たずに人材流出を防ぐための“緊急の賃上げ支援”です。対象期間は令和7年12月〜令和8年5月。交付率（サービス種別ごとの割合）を使って補助額...

本記事では、通所介護における個別機能訓練加算について、制度の基本から算定区分の違い、報酬、必要書類、人員配置、運営指導対策までを一気に理解できるよう整理しています。 専門家 片山海斗のアドバイスを踏まえ、経営者・管理者が「知らなかった」「...

介護事業所を運営していると、「認知症専門ケア加算って結局どうすれば取れるの？」「加算１と２の違いがいまいち分からない」「運営指導で指摘されやすいって聞くけど大丈夫？」といった疑問を多く耳にします。 認知症高齢者の増加に伴い、この加算は報酬...

介護施設で介護サービスを提供する際には、必ず「ケアプラン」を作成します。 ケアプランには、利用者に対する支援方針や生活上の課題、利用する介護サービスの内容、支援の目標などがまとめられています。本記事では、ケアプランの基本から「現場で使える...

小規模な介護施設は「人手が少ない」「資金が限られる」「広報の余力がない」といった制約がありますが、逆に「地域密着」「利用者と近い距離感」「柔軟なサービス設計」といった強みも持ちます。 重要なのは、その強みを“戦略”に落とし込み、ICTで業務を...

近年、介護業界ではコンプライアンス違反による行政処分が相次ぎ、事業継続に大きな影響を及ぼすケースが増えています。 介護保険制度は公費によって運営されているため、事業所には「安全で質の高いサービスを提供すること」だけでなく、「適切で説明責任...